“荣家是中国民族资本家的首户，中国在世界上真正称得上是财团的，就只有他们一家。”毛主席如此评价荣氏家族。

将家族商业王国主动移交国家的荣毅仁，也因此有了“红色资本家”的称号。

家族兴起与商业王国

谈起来荣氏家族，还得从1902年3月的保兴面粉厂开始。在江苏无锡西门外梁溪河畔，保兴面粉厂悄悄开业，占地17亩，工人30个，还有4套法国造炼的大石磨，引擎60马力，日夜可出300包面粉。这家面粉厂，就是荣毅仁的父亲荣德生和伯父荣宗敬合资创办。

荣家兄弟创建保兴面粉厂一开始并不顺利，被投诉、销量差、股东撤资等问题接踵而至，两兄弟咬牙经营，后来改名茂新面粉厂，招揽能人，渐渐才经营好转。

无锡茂新面粉厂旧址（今中国民族工商业博物馆）

荣氏兄弟在营销面粉时很有策略，往面粉袋里随机放一块铜元，作为“彩头”，给消费者带来惊喜。这样的营销玩法，现在有很多产品仍在延伸使用，例如方便面的“再来一袋”，酒水饮料的“再来一瓶”等。

1904年日俄战争爆发，面粉需求量激增，再加上荣氏兄弟注重技术投入与更新，生产力持续提高，面粉厂生意越来越好！后来大哥荣宗敬提出“吃着两头，再做一局”，随即又成立了棉纺厂，靠着“既管吃，又管穿”，荣氏兄弟的商业王国日益繁荣。

荣氏兄弟创办的棉纱厂

有资料记载，荣家兄弟鼎盛时期，在上海、无锡、汉口、济南等地拥有4家茂新面粉厂、8家福新面粉厂和9家申新纺织厂，共21家企业。

荣氏兄弟的茂新、福新面粉企业每日夜可出面粉76000多袋，占全国面粉产量的23.4%；他们的纺织系统已占有全国民族资本纱锭数的20%，布机的28%，成为当时的“面粉大王”、“棉纱大王”。

现在无锡，还能看到很多荣氏家族的印迹，例如荣氏梅园、江南大学、宝界桥等，这些都是荣氏家族的历史见证。

荣氏梅园

人生关键词：红色资本家

荣毅仁1937年从上海圣约翰大学历史系毕业时，正值日本全面侵华。次年其伯父在香港去世，22岁的荣毅仁开始辅助父亲经营家族企业，逐渐成为荣氏二十多个家族企业的代表。

1949年，国民党政权倒台前夕，上海产业界人士纷纷迁资海外。资金的外流，致使留在内地的荣氏企业元气大伤。这让荣德生气愤不已，“生平未尝为非作恶，焉用逃往国外？”荣毅仁支持父亲留在上海，后来也因为此决定成为主席的客人在中南海主席寓所吃饭。

1956年，全国出现全行业的公私合营高潮。1956年，也是荣毅仁一生的转折点。他积极参与资本主义工商业的社会主义改造，率先将自家企业移交国家，参与公私合营，从此将个人命运的起伏与国家融为一体。

荣氏梅园

公私合营高潮时期，有“北乐南荣”之称，即北方的乐松生——百年药店同仁堂总经理，南方的荣毅仁——最大私企集团上海申新公司总经理，主动参与公私合营。

1956年1月10日，毛泽东在上海市长陈毅（右三）陪同下，视察上海公私合营申新九厂，和荣毅仁交谈。

后来他们先后担任了北京市副市长和上海市副市长，荣毅仁还当了纺织工业部副部长。1993年，第八届全国人大选举荣毅仁为中华人民共和国国家副主席。

“荣家是中国民族资本家的首户，中国在世界上真正称得上是财团的，就只有他们一家。”毛主席如此评价荣氏家族。荣毅仁也因积极参与公私合营，此后便有了“红色资本家”的称号。

1966年文革时期，北师大女附中的红卫兵涌到荣毅仁家里批斗他，并用他家里的摄像机把经过录下来要邮寄海外。周总理知道后特意批示：“荣毅仁你们一定要保护好，他是中国民族资产阶级的代表人物，在国际国内都有影响，一定要保护好。”

创办中信与开创“仪征模式”

十一届三中全会后，为了探索国际经济合作之道，在邓小平的倡导和支持下，荣毅仁成立了一个直属国务院的CITIC投资机构--中国国际信托投资公司，并出任首任董事长。

1956年1月10日，毛泽东在上海市长陈毅（右三）陪同下，视察上海公私合营申新九厂，和荣毅仁交谈。

对此，党中央特批，国务院发出了一份重要公函：中信公司是国务院直属部级企业，当中信出现合并或重组时，由国务院指定的机构承担和继承债权与债务。

转机来自于一次举债集资，江苏仪征化纤一期工程为国家重点工程大项目，总投资10亿元人民币，因资金不足而准备下马，纺织部找到荣毅仁求助，而中信只有几百万人民币，荣毅仁提出向国外发行债券来救活仪征工程的想法。

新中国向来以“既无内债，又无外债”引以为豪，荣毅仁要向外国人借钱，这在意识形态上是社会主义要借资本主义的钱，一时间很多人到国务院状告中信。

然鹅，或许是经济形势的需要，荣毅仁得到了主要领导的支持，国务院同意中信在日本发行100亿元的私募债券。

中国国际信托投资公司在日本发行100亿日元私募债券

当时因中信成立时间短，企业性质和信用被质疑。日本大藏省提出了疑问：“由中国哪个机构为债券担保？”

对此，党中央特批，国务院发出了一份重要公函：中信公司是国务院直属部级企业，当中信出现合并或重组时，由国务院指定的机构承担和继承债权与债务。

1982年1月，中信债券发行成功，日本30家金融机构认购了这个期限为12年，年利率8.7%的债券。三年后，仪征化纤第一期工程建成投产，这一做法被称为“仪征模式”，荣毅仁和中信也找到了前行之路。

荣毅仁谈其所经历两个阶段的区别：在解放前，从父辈1903年办厂创业，到1949年，近50年艰苦奋斗与认真经营，才搞起20家企业，这在解放前已经是了不起了；自1979年担任中信集团董事长以后，仅9年时间，共投资、合资搞了209家企业。

中信集团用投融资帮助中国企业成长壮大，它的创建为企业募集资金提供了途径，加速了企业的发展。

从创办到发展，中国国际信托投资公司作为中国对外开放中的一个窗口，名副其实。荣老的一生，也是传奇而令人崇敬。